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[推荐]河南中建水电工程有限公司政务公开工作回顾

近几年来,河南中建水电公司着力前进政务公开发表工作,一直把它作为干部防腐拒变的杀手锏,紧密干群关系的粘和剂和经济发展的动力。该公司在在工程项目施工和施工机械出租中,充分发扬民主,不做暗箱操作者,此举汇聚了人心,搞活了经济,增进了治黄事业的发展。该公司面临新形式、新体制,公司领导班子认真学习秉持上级有关政务公开发表的文件精神,制订了“政务公开发表,整章政区,严格管理“的工作方针,狠抓制度建设。正式成立了由总经理任组长,副总经理任副组长,各部门负责人为组员的政务公开发表领导小组。

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一线班组有民主管理员,构成了政务公开发表民主管理网络,使政务公开发表有了的组织确保。在工作中强化透明度,办公用品及其他购买上,实施政府订购制,订购大型设备采行专业技术人员、职工代表、财务人员联合参予经理不介入,联合讲价格,货比三家,强化了透明度,避免了职工对某些订购中的猜忌。单位根本性决策问题,事前公开发表,让职工发表意见,参予决策。公开发表的内容主要是单位的中长期发展规划,投资和生产经营决策方案等根本性事项。有关职工切身利益的问题,阳光操作者,如职工提干、提薪晋级、工资奖金分配、养老待遇等。通过实践证明,只要把一切根本性事项递交给职工群众,让广大职工群众拥有充份的知情权、参与权、审查会权、决策权,就能阻塞漏洞,就能强化领导班子的凝聚力、亲和力、创造力,提升工作效率。